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网络创业:互联网创业公司为何失败?

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换一换

现如今,是互联网的时代,无论是个人还是企业都离不开互联网了。网络创业也是凭借着互联网,如果想要成功创业的话,那就要吸取别人失败的教训。

Entrepreneur 杂志社的工作人员和作家里奇·明哲(Rich Mintzer)访谈了几十位互联网企业家,这些互联网企业家的成功已经证明,他们己经弄明白了如何才能在这变化无常的市场中生存。在这个经过编辑的摘录中,作者讨论了过去的一些互联网企业失败的五个主要的原因,你可以从他们的错误中学习。

在你的公司开始运转之前,有必要知道为什么如此多的互联网公司都半途而废了。以下是我们总结出的网络创业5大原因:

1. 糟糕的资产负债表计算。倒闭和衰落的公司在任何时候都没有生成过一个准确的、能够显示出收入和支出之间的合理关系的财务报表。太多的初创公司在收益之前就把钱花光了。你需要认识到,人在要学会走路并且随后小碎步慢慢走之前,先得学会爬。

花钱时,你要明白,是的,你身边可能需要一个好的团队,但他们需要相信公司,并且明白总会有一些不景气的日子。

也就是说,你招聘时不需要豪华办公室,或者很有经验的法律公司和定价过高的顾问。你可以通过使用市场上各种各样的财务软件,让你的支出与你的收入保持某种合理的相符。

提示:从创业第一天起就做财务数字计算,并且永不停止地这样做下去,直到你挣到足够的钱,能够聘请专职会计和财务分析师为你做这件事为止。而且你还应该定期仔细检查他们做的事。

2.没有收入模式。对于互联网初创企业来说,核心问题是“你的收入模式是什么”?(这是“你是怎么想象你的公司未来收入来源?”的简单表达形式)。你的收入来源是什么?你想怎么收益?潜在的投资者会问这个问题,潜在的员工,合作伙伴以及考虑公司的未来财务状况的人也会问这个问题。

在互联网公司的早期,创业者可能侥幸获得了很多解释不清的收益,这些收益包括广告收入,以及和电商业务的混合,并且在大多数情况下,你的答案是接受这种模式。其实,这是一个错误,因为,很多失败的互联网公司证明,它们中没有人真正建立了一种长期可行的收入模式。现在,尽管事实上很多投资者是精明的,简单的业务逻辑仍然会大行其道。你需要一个明确定义的收入来源。当然,在大多数情况下,在你能够开创你的电商网站之前,你实际上还是会需要一个以上的收入来源。

3.没有明确定义的退出战略。每一个周密策划的创业企业都为投资者准备了退出策略。退出策略就是投资者将如何以及什么时候从企业那里收回投资。企业中的创始人也应该有一个退出计划(卖掉它,把它传给你的家人,等等),但是天使投资人,风险资本家等等诸如此类人都会想要知道,他们将会如何以及什么时候看到他们的投资收益。


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(责任编辑:sunkai)

标签: 网上开店
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